В приведенном ниже отрывке есть очень и очень правильная мысль. Найдите минуту и прочитайте его не спеша и очень внимательно.

Вообще нежелание останавливаться и бросать начатое, боязнь потерять вложенные средства, потраченные усилия и время, очень сильно мешает в достижении поставленной цели.

Павел Амнуэль. "Странник". Цитата." -
Сейчас принято, - рассказывал учитель Астахов, - делить историю
космонавтики на два периода: планетный и звездный. Звездный ведет отсчет
с момента, когда стартовал к Проксиме Центавра "Победитель",
первый звездолет на кварковых двигателях.
Экспедиция ушла к
звездам, когда Кедрин на Марсе еще не закончил расчетов. Только
пять лет спустя он доказал, что скорость света можно увеличить во
много раз. Опыт Кедрина повторили, и очень скоро со стапелей сошла
"Аврора" - первый звездолет с фотоускорителями. "Аврора" ринулась
вслед "Победителю". Где-то среди планет Проксимы корабли
встретились. Командиру "Победителя" Голованову и его экипажу
предложили перейти на "Аврору". Голованов отказался, и звездолеты
разошлись.
Вскоре на "Победителе" вышел из строя
реактор, и его катапультировали. До Земли корабль мог дойти и на
втором реакторе, но о продолжении исследований не могло быть и речи.
"Победитель" ушел к Солнцу, сообщив на "Аврору" об аварии.
Люди
боролись до конца и привели "Победителя" к базе на Плутоне. Они стали
героями. Но подумайте, ребята, в чем же героизм Голованова? Его
полет - типичный пример нежелания подчиняться диалектике жизни.
Кроме того, на примере Голованова воспитываются миллионы ребят. Учатся
идти до конца, когда разумнее остановиться... "

" - Разве
Голованов не был прав? - ожидание притупило запальчивость Кима, он
говорил теперь более рассудительно, чем сам того хотел. - Земля
доверила ему корабль. Он не мог покинуть машину. Я читал, видел:
раньше летчики спасали горящие самолеты, капитаны не уходили с тонущих
кораблей.
- Это другое, - покачал головой Астахов.
- Героизм летчиков-испытателей выше головановского, потому что
имел смысл. Люди всегда ошибались, но ошибки бывают разными. Мне
потому и не нравится отношение к "Победителю", что из этой истории не
извлекли нужного урока."







Один из простых примеров – покер. И в общем смысле и в частностях.

Вот, например, из частностей -  боязнь потерь. Когда мы не можем уйти из-за стола, из-за большого проигрыша, из-за желания отыграться, находимся в замазке, в тильте.  И все вокруг кричит тебе – вали отсюда! Сегодня не твой день, отдохни, поспи, сейчас играть минусово. Нет же, жмешь кнопку ребай снова и снова.

Или вот, еще более мелкий пример  - есть парни, которые начав ставить, уже не могут остановиться, бет флоп, бет терн, и дро не зашло – бет ривер овербет!  На таких ставлю специальный нотс. Такие парни не любят отдавать банки, в которые они уже вложили приличные дeньги. Они не понимают, если ты сделал минусовую ставку на флопе – это не повод делать еще одну минусовую на терне.

Пример из общего отношения к покеру. Покер имеет очень красивую оболочку, специально создаваемую индустрией, покер будоражит и захватывает романтически настроенных молодых людей.  Они начинаю делать в покере первые шаги, как и большинство начинающих бизнесменов, они не имеют “своего бизнес плана”, не имеют здравых расчетов  ожидаемой прибыли, но бег начался, и они не хотят отступать. А когда возвращается ощущение действительности, когда они понимают, что им не удалось с наскока дотянуться до звезд, уже столько всего потрачено. Куча времени, усилий, столько всего узнано, и бросать все это жалко. Тогда строятся искусственные мотивационные схемы, объявляются марафоны  и прочее. Вместо того что бы задуматься, а, может быть, это не для меня? Сложно заставить себя задуматься, но ещё сложнее бросить. 

Не надо понимать мои слова превратно - я никого не призываю бросать покер, я говорю лишь только о том, что сделать это, как правило, очень тяжело.

И, как мне кажется, без умения сойти на полпути предприниматель не может войти в те заветные пять процентов успешных, в которые так стремится. Это умение не менее важно, чем умение пробивать непреодолимые стены, не падать духом при первых неудачах.

И тут мы имеем некоторое противоречие: с одной стороны мы должны уметь преодолевать препятствия и не бояться их, идти наперекор общественному мнению и не слушать толпы людей, говорящих "у тебя ничего не получится"; с другой стороны, надо уметь бросить идею, дело, бизнес, когда это разумно.
И вот как различить эти две ситуации? Когда надо идти дальше, даже когда тяжело, а кода надо остановиться и начать новый путь, даже когда не хочется? Не думаю, что есть какой-то точный рецепт. Холодный рассудок и здравый смысл, чёткое понимание конечной цели и возможности её достижения.  А потом уже и силы на принятие решения и его реализации.

Покер меня очень многому научил. Одна из таких вещей – не цепляться за потери. Не бояться их. Оценить уровень риска и, если он приемлемый, принять его.  Перед началом процесса быть готовым ко всем возможным вариантам развития событий. В том числе и к потерям в определённом объёме.  Когда нет страха, то гораздо легче сделать так, чтобы этих потерь не случилось. Об этом еще старик Карнеги говорил.

То же самое происходит с работой “на дядю”. Тебе она не нравится, ты хочешь её бросить. Ноешь каждый день, как тебе все надоело, но не бросаешь, почему? Почему не идёшь в другое место, не осваиваешь новую профессию, не меняешь свою жизнь? Страшно? И это тоже. Но и давит груз истории, давит груз боязни потерять то, что накопил – опыт,  статус, связи в определённой области.

В некоторых конторах специально делают так, чтобы повысить этот барьер. В студенчестве я работал продавцом в сети компьютерной техники, так там, в итоговый расчёт зарплаты (и это специально отображалось в расчётном листе) вводился коэффициент за стаж. И этот коэффициент рос каждый месяц, на мелочь, на долю процента, но рос. И человек понимал, что пока он остается в конторе, коэффициент будет расти и дальше, а если он уйдёт, то потеряет его. Вот так.  Там вообще всё было очень грамотно сделано – уровни квалификации, экзамены, отсутствие возможности перейти на уровень выше, пока не пройдет определённый срок и прочее. Самое смешное, что люди охотно принимали эти абсолютно искусственные правила игры, с серьёзным видом обсуждали, как они движутся по этой лестнице и когда они перейдут на следующий уровень, не понимая, что их просто очень грамотно разводят.  Я проработал там что-то около трех лет, сам сначала играл в их игру, но таки нашел в себе силы уйти оттуда.

А вот что-то подобное Вы никогда не слышали?  – “Ну, я же отучился уже два года, доучусь уж”. :)

Эту инерцию можно встретить везде и повсюду.

Не шагайте по пути в никуда, не убеждайте себя в том, что по дороге стоит идти только потому, что половина уже пройдена, остановитесь, подумайте и найдите к своей мечте правильный путь.





PS.  Друзья! Поучаствуйте, пожалуйста, в конкурсе, а то как то очень перед mjw006 не удобно получится. Там надо просто найти симпатичные картинки, рисовать ничего не надо, и мы продлили срок принятия заявок. МТТ-шники, вы где? Что, приз плохой? По-моему очень даже полезный.