(Примечание: автором статьи является Патрик Селин – исполнительный директор Bodog Europe)

Для онлайн покерного бизнеса традиционно важными являются четыре аспекта. Первый аспект - это, разумеется, игрок, без него никакой бизнес в данной сфере существовать не может в принципе. Второе место остается за аффилейтом, затем следует конкретный покерный рум, который является центром всего, и, наконец, четвертый аспект - сеть, которая, собственно, и позволяет проводить всевозможные операции. Сейчас все четыре стороны этого квадрата находятся не в самом лучшем состоянии.

Удивительно здесь другое: вред индустрии наносят не какие-то не зависящие от нее внешние факторы, а она сама. Из-за недальновидной политики и общей слабой доходности от покера в 2010 некоторыми небольшими покерными операторами овладела паника. В результате они стали гоняться за кратковременной выгодой/выгодой "здесь и сейчас", чем серьезно вредят всей индустрии.

Продажа

Масштабность данной проблемы лучше всего явствует из того, что за прошлый месяц появилось несколько объявлений от операторов, желающих продать свой бизнес. О некоторых из их проблем я говорил ранее: например, о понижении рейка для себя и повышении рейкбека для игроков, что создает нерабочую бизнес-модель.

Один сайт, собирающийся продать свой бизнес, доводил рейкбек до 80%, что мешало ему зарабатывать хоть какие-то дeньги. Если вы предлагаете игрокам 80% рейкбек и бонусы, а 15% вы отдаете сети, то очевидно, что в вашем активе останутся всего лишь жалкие 5%; но сайт пошел на это потому, что чувствовал, что он теряет игроков. И этот сайт далеко не уникален. Кажется, что при большом рейкбеке у игроков все должно быть прекрасно. Однако все не так просто.

Неизбежные проблемы

Текущее положение дел не слишком выгодно и для игроков, потому что им приходится играть больше и против все более сильных игроков, чтобы добиться того же дохода, что был у них ранее. Они зарабатывают меньше, и все больше полагаются на рейкбек, чтобы продержаться на плаву или заработать. В результате возникает замкнутный круг.

В странах, которые ввели лицензирование, ситуация для покерного бизнеса еще более тяжелая. Ladbrokes приняли правильное решение и не стали бороться за успех во Франции, где главной проблемой по-прежнему остаются нaлoги. Ходят слухи, что теперь к итак уже нелегкой нaлoговой программе добавили еще и НДС. Выигрыши игроков также облагаются нaлoгами, поэтому убытки несут сразу две стороны. В выигрыше оказываются только те, кто контролирует покер.

Будущие решения

Первое, что приходит в голову после знакомства со всем этим комплексом проблем, – покер обречен на ад и погибель... Впрочем, может быть, это и не так, ведь если вы хорошо знакомы с проблемой, у вас обязательно появится какое-нибудь решение. Небольшим оператором придется нелегко, но если смотреть на картину в целом, успех вполне достижим. Несмотря на то, что я неоднократно останавливался на проблеме рейка, это лишь один из факторов, требующих пристального внимания всей покерной индустрии.

Индустрии необходимо стать дальновиднее в принятии решений и перестать гоняться за мгновенной прибылью, чтобы не уменьшить свои долгосрочные. Все страдают только потому, что бизнес на самом деле не развивается. Румы совершают ошибку, беспокоясь о том, кому какой кусок пирога достанется, вместо того, чтобы заботиться об увеличении этого самого пирога.

Источник: пepевoд с insidepokerbusiness.co.uk.

Подпишитесь на сообщество Новости покера и получайте обновления за один клик на главной странице!