Самый плохой принцип отбора кандидатов в команду – отфильтровывать худших из них. Самое плохое из всех возможных применений этого принципа – применить многоступенчатый фильтр. Сначала отказать самым ленивым, потом – самым глупым, потом – самым медленным, потом – очкарикам… Тот, кто проводит такой отбор, чувствует себя Богом. Угу. Слабые вымирают, а старикам здесь не место.
Если бы это было возможно, то я был бы готов сформировать команду из отбросов, из тех, от кого отказался профессиональный кадровик. И посоревноваться. Делайте ваши ставки – команда, очищенная от пороков, против команды отбросов.
Конечно, я бы потребовал форы – ставки должны быть минимум 11 к 10 – ведь он отбирает первый, а я принимаю тех, кто не нужен ему.
За 2 к 1 я готов выбирать людей в мою команду с закрытыми глазами, стоя на одной ноге, не видя кандидатов, а просто беседуя с ними. Но пусть он отбирает первым.
За 3 к 1 я готов пользоваться только гороскопами. Но пусть он выбирает первым.
За 4 к 1 – кидать монетку, принимая кандидата, за которого выпадет орел. Но пусть он выбирает первым.
Пусть круг кандидатов будет огромным, и кадровик устранит все возможные пороки – изгонит самых ленивых, пьяных, нервных, старых, черных...
Вы думаете, он получит идеальную команду? Делайте ваши
ставки.
Кадровик получит среднюю команду. Норму. Даже если он ни разу не ошибся
и проверил все возможные параметры.Если бы я был Богом, я бы сделал так, чтобы он не ошибься.
Я ставлю на себя. Все, что есть на счетах. Просто кидая монетку, по каждому параметру у меня будет 50% на то, что этот «отброс» лучше отобранного "абсолютно нормального" кандидата кроме одного, абсолютно не критичного параметра.
Простой пример. Есть 1000 посудин. Задача – сформировать боевое соединение из 5 кораблей. Что сделает психолог-кадровик? Он исключит 10 самых медленных. Потом 10 самых старых. Потом 10 самых «прожорливых». Потом 10 самых слабовооруженных. И т.д. В результате он получит 5 крейсеров.
Я покопаюсь в отбросах и выставлю старый линкор, медленную маленькую
подлодку, беззащитный авианосец, эсминец с ограниченным ходом.... Я ни разу не
морской стратег, но, думаю, у меня будут шансы в этой стратегической игре. Даже
если в эту компанию мне попадется колесный пароход с блек-джеком и шлюхами. На
войне они не лишние.
Делайте ставки, я пока заложу гараж.
Кадровик будет отбраковывать худших. Я – выбирать лучших. Кадровик абсолютизирует принцип «крепость цепочки равняется крепости самого слабого звена». Устраняя слабые звенья, он получит команду нормы, среднего, одинаковости, близкой к идеальной, взвод оловянных солдатиков.
У меня будет 11 друзей с кучей проблем – кто-то будет
слишком стар, кто-то слишком черный, кто-то ужасно тупым... Зовите меня Оушен.
Кстати, делайте ставки. Я пока заложу квартиру тещи.
Кажется, что отбраковывать худших – не значит лишать себя лучших. Математически вроде бы это не так. Кажется, отбраковав праздных гуляк, в оставшейся выборке процент талантливых музыкантов будет тот же. Увы. Талант всегда чем-то компенсируется. Не каждый придурок – гений. Но каждый гений – в чем-то придурок. Ваш оркестр «без гуляк» останется без Моцарта. Избавляя себя от придурков, кадровик гарантировано лишит себя гения.
Ладно, гении кадровику не нужны. Ему нужна гарантированная надежная
работа с гарантированным надежным результатом. Увы, он не получит и его.
Надежность системы никак не связана с одинаковостью элементов, которые ее составляют. Все ровно наоборот. Надежность системы характеризуется ее приспособляемостью.
У нас слишком плохо учат эволюцию в школах. Почему-то почти
все запомнили, что выживают сильнейшие.
Привет вам от динозавров. Выживают приспособленные.
Условие приспособляемости – изменчивость. Условие изменчивости – разнообразие внутри
системы. Есть коты, которые, если бы могли, продали родину за банку горошка.
Или за огурцы. Или за помидоры. Коты как вид выживут, если из Вселенной
исчезнет вискас, мыши, рыба и молоко. За счет тех, кто ест горох. Кадровик,
играющий в Бога, отбраковал бы этих котов. У них есть недостаток – они жрут то,
что не должны.
Команда, составленная из одинаковых элементов, распадется в один (прекрасный) день.
Гм, заложить свою квартиру, что ли….
Да, конечно, есть мировая практика набора кадров, ведущие
корпорации и т.д. Они отбирают свои кадры именно так. Весь мир идет в ногу, а
автор этого опуса – не в ногу.
(Не) верной дорогой идете, товарищи. 2010 год. Результаты этих корпораций вполне наглядны, чтобы поставить под сомнение их методы набора кадров.
Тесты для отбора кандидатов не обязательно должны быть стрессовыми. Но если они заточены на отсев плохих – эти тесты применяются зря. Этично-не этично проводить собеседования в 12 ночи на кладбище или в 6 утра на стадионе – в данном случае не важно. Хоть в администрации Президента в полдень, за чашкой чая, без провокаций и стрессов – тест, заточенный на отсев – вреден.
Григория Перельмана уволили за отсутствие публикаций и работ, представляющих интерес. Он был слабым звеном.
«Ты бьешь орлов. С кем ты останешься, хозяин, со смитьем?» (с)
Конечно, есть еще и порядок применения фильтров. По какому принципу выгонять первых, по какому - вторых, тоже имеет значение.
50-60-е годы. Два способа формирования ВВС.
Первая страна из всех кандидатов выбраковывала самых слабых физически, из оставшихся атлетов выбраковывают самых глупых.
Вторая страна из сотни кандидатов на место отбирала самых умных, из них путевку в небо получают те, у кого лучшая физическая готовность.
Самые умные из сильных против самых сильных из умных. Результаты вы знаете.
Угадайте с одного раза – какая из двух стран Египет, а какая – Израиль.
Есть минимальный знаменатель – не наркоман, не алкоголик, не вор. Достаточно. Но кадровик на этом не остановится и будет последовательно устранять худших.
Я не пытаюсь быть Богом. Я верю в лучшее в людях и буду в
них его искать. Я не Бог, и могу его не заметить. Но, если найду, то буду
стараться использовать то лучшее, что они умеют.
Ставки сделаны, ставок больше нет.
Зовите мою команду бесславными ублюдками.